Ejemplo de convenio colectivo

    Modelo de convenio colectivo filipino

    Un convenio colectivo, acuerdo de trabajo colectivo (CLA) o acuerdo de negociación colectiva (CBA) es un contrato escrito negociado a través de la negociación colectiva para los empleados por uno o más sindicatos con la dirección de una empresa (o con una asociación de empresarios) que regula los términos y condiciones de los empleados en el trabajo. Esto incluye la regulación de los salarios, las prestaciones y los deberes de los empleados, así como los deberes y responsabilidades del empresario o empresarios, y a menudo incluye normas para un proceso de resolución de conflictos.
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    En Suecia, alrededor del 90% de todos los empleados están cubiertos por convenios colectivos, en el sector privado el 83% (2017)[5][6] Los convenios colectivos suelen contener disposiciones relativas al salario mínimo. Suecia no cuenta con una regulación legal de los salarios mínimos ni con una legislación sobre la extensión de los convenios colectivos a los empleadores no organizados. Los empresarios no organizados pueden firmar convenios sustitutivos directamente con los sindicatos, pero muchos no lo hacen. El modelo sueco de autorregulación sólo se aplica a los centros de trabajo y a los empleados cubiertos por convenios colectivos[7].

    Copias de los convenios colectivos

    La negociación colectiva es uno de los principales enfoques para resolver conflictos y mantener el bienestar de los interlocutores sociales en el ámbito industrial. Normalmente es un proceso largo y tiene como objetivo lograr un acuerdo a largo plazo entre las partes. Sin embargo, este método sigue adoleciendo de muchos problemas y cuestiones.
    A partir de nuestro compromiso con los interlocutores sociales durante los debates que hemos mantenido en un lapso de cuatro años, a menudo se ha informado de que los principales retos de la negociación colectiva son garantizar que los directores de ambas partes estén de acuerdo con el acuerdo, garantizar que el proceso aborde las cuestiones fundamentales y garantizar la relevancia del acuerdo en un entorno empresarial de ritmo rápido que exige cambios constantes. Para evitar el impacto de estos retos en los convenios colectivos, los socios han optado por un enfoque «lento» en el que participan en una serie de reuniones para dialogar sobre uno o dos temas antes de llegar a un acuerdo. Esto es costoso en términos de tiempo, dinero y, a veces, confianza. Para complicar el asunto, inician el proceso sin ningún punto de referencia adecuado que les sirva de guía.

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    Un sindicato o un grupo colectivo similar de empleados suele ser visto por sus miembros como una forma de que los empleados negocien y se comuniquen con sus empleadores o la dirección en condiciones más equitativas que si cada empleado se dirigiera a la dirección individualmente. En consonancia con este objetivo, el término «negociación colectiva» se refiere al proceso real en el que los trabajadores se reúnen, y juntos negocian o llegan a un acuerdo con la dirección sobre los términos y condiciones clave del empleo.
    La negociación colectiva suele tener como objetivo llegar a un acuerdo con la dirección que aborde una amplia gama de problemas en un lugar de trabajo concreto. Este tipo de acuerdo es un contrato laboral y suele denominarse «convenio colectivo» o CBA.
    Algunos ejemplos de los muchos temas que se tratan en los CBA entre la dirección y los empleados son los salarios, los horarios, las prestaciones, el tiempo libre, los aumentos, los ascensos y las cuestiones disciplinarias. Sin embargo, los convenios colectivos también cubren una serie de temas adicionales que van desde la seguridad de los trabajadores hasta los seguros, y pueden variar según el sector o el lugar de trabajo.

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    Los convenios colectivos pueden abarcar una amplia gama de cuestiones relacionadas con el trabajo, desde los salarios y el pago de horas extraordinarias hasta las prestaciones sanitarias y los permisos familiares. Los contratos también pueden garantizar a los empleados el derecho a opinar sobre las normas de calidad en el trabajo, como los ratios de personal para mejorar la seguridad de los trabajadores o la protección del derecho de un empleado a denunciar si se están haciendo recortes en la calidad del producto. He aquí algunos ejemplos de contratos sindicales de la vida real.
    La tarifa por pieza para el azulejo se determinará trabajo por trabajo entre el empleador y los empleados que realizan el trabajo del azulejo sobre la base de lo siguiente: La tarifa mínima por cuadrado no será inferior a la tarifa salarial vigente por hora establecida para el condado en el que se realice el trabajo, o a la tarifa por hora actual de los oficiales establecida por este acuerdo, la que sea mayor.United Roofing Contractors Association of San Diego County and United Union of Roofers, Waterproofers and Allied Workers, Local #45 (2009)
    Si el promedio de ganancias por pieza del grupo durante un período de tres (3) semanas, sin incluir a los empleados que tienen asignaciones de carga de trabajo por debajo de la norma, es inferior a la «tasa negociada» por causas ajenas a los empleados, el sindicato puede presentar una queja para aumentar las ganancias de los empleados involucrados de manera que el promedio de ganancias del grupo sea igual a la tasa negociada mientras existan tales condiciones.Pillowtex Corporation and Its Subsidiary Fieldcrest Cannon, Inc. and Union of Needletrades, Industrial and Textile Employees (UNITE), AFL-CIO-CLC (2003)

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