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    Los directivos a veces dan por sentado que contratar a empleados con discapacidades será más caro. Les preocupa que estos empleados rindan menos, que se ausenten más a menudo, que necesiten adaptaciones costosas y que luego renuncien.
    Presentamos un método para que los directivos evalúen tanto los costes como los beneficios netos de tener empleados con discapacidad, y tenemos en cuenta todos estos factores. Cuando probamos nuestro método en una empresa, comprobamos que realmente se ahorraba dinero al contratar a personas con discapacidad.
    Para calcular el valor neto de la contratación de personas con discapacidad, las empresas pueden realizar lo que se conoce como un análisis de utilidad que tiene en cuenta los costes directos asociados a los salarios, las prestaciones, la formación y las adaptaciones. También tiene en cuenta los costes indirectos, como la rotación y las ausencias.
    Por ejemplo, los costes de rotación pueden estimarse entre una y 2,5 veces el salario anual del trabajador que se marcha, en función de la duración de la búsqueda de un sustituto y del tiempo de incorporación. Estos costes se compensan con el valor aportado por los empleados, teniendo en cuenta las evaluaciones de rendimiento de los empleados y las tasas de pago.

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    Un estudio realizado en 2018 por Accenture en colaboración con la Asociación Americana de Personas con Discapacidad y Disability:IN descubrió que las empresas que buscan activamente emplear a personas con discapacidad superan a las que no lo hacen. Los investigadores descubrieron que los empleadores ilustrados tenían un 28% más de ingresos, el doble de ingresos netos y un 30% más de márgenes de beneficio.
    El valor que los trabajadores discapacitados pueden aportar a su lugar de trabajo o al de un cliente va mucho más allá de las cifras. Sus perspectivas únicas ayudan a crear culturas empresariales diversas y a mejorar la innovación. La gente (incluidos los líderes empresariales) reconoce que ampliar intencionadamente el empleo a las personas con discapacidad tiene un impacto positivo en la sociedad en general, así como a nivel individual.
    Las investigaciones demuestran que la contratación de personas con discapacidades reduce el absentismo y aumenta la motivación. El mencionado estudio de Accenture destaca seis áreas principales de “incentivos de inclusión”: 1. Aumento de la innovación; 2. Mejora del valor para los accionistas; 3. Mejora de la productividad; 4. Acceso al ecosistema de proveedores; 5. Mejora de la cuota de mercado; y,6. Mejora de la reputación. 6. Mejora de la reputación.

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    Después de revisar la lista de personal al estudiar la formación para varios puestos, descubres que la empresa sólo emplea a una persona que se ha identificado como discapacitada. Dado que aproximadamente el 15% de la población tiene una discapacidad, piensas que la empresa está perdiendo una oportunidad de beneficiarse de la diversificación de su plantilla aprovechando esta reserva de talento relativamente sin explotar. También te das cuenta de que la contratación de personal adicional con una discapacidad visible ayudará a difundir la necesidad de la accesibilidad digital en toda la empresa. Haces la siguiente recomendación al comité de accesibilidad: La empresa debería esforzarse por contratar a una persona que garantice la calidad de la accesibilidad para que compruebe la accesibilidad de los productos, proporcione información sobre las prácticas de accesibilidad de la empresa y ayude a que el personal conozca a las personas con discapacidad para concienciarles de la necesidad de la accesibilidad digital. Sugieres que se contrate a una persona cualificada, que sea ciega y utilice un lector de pantalla para acceder a la web y a otra información digital, para un nuevo puesto de apoyo en la oficina.

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    De todos los australianos, 1 de cada 5 vive con algún tipo de discapacidad. Un número importante de estas personas – unos 2,1 millones – están en edad de trabajar, y la gran mayoría puede y quiere trabajar. Los estudios demuestran que las personas con discapacidad son un gran activo para sus empleadores, y aportan beneficios más allá del simple hecho de ocupar un puesto de trabajo.
    Los empleados que viven con discapacidades suelen tener cualificaciones terciarias o profesionales, y tienden a tener un alto grado de compromiso y dedicación a su función. También son conocidos por ser trabajadores productivos que rinden igual que los demás empleados.
    atWork Australia puede ayudarte a aprovechar este mercado de trabajo cualificado y con talento, al tiempo que incorpora la inclusión y la diversidad en tu empresa. En el proceso, crearás un lugar de trabajo que celebre y valore la diversidad.
    atWork Australia es un especialista líder en el empleo de personas con discapacidad, con más de 300 centros en todo el país. Ofrecemos una serie de servicios gratuitos a las empresas, grandes y pequeñas, para la contratación de personas con discapacidad, lesiones o problemas de salud.

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